随着“双减”工作的持续开展,机构转型也已迈入深水区。从多家上市公司公布的业绩看,业务压减已基本完成。下一阶段的重点,已经聚焦到新业务的落地上。 4月1日,学大教育接连发布多份公告显示:公司第十届董事会共计7名董事构成,其中6名为续聘,分别为吴胜武、金鑫、廖春荣、朱晋丽、王震以及ZHANG YUN;另有1名职业教育背景的独立董事杨农加入。备受关注的借款展期获得历次最长的18个月期限,且利率继续保持为4.35%。 一系列公告背后,有哪些值得关注的细节?学大教育能顺利完成转型吗? 金鑫送出定心丸,学大董事会行稳致远 金鑫在学大教育本次董事会换届中,通过其控制的天津安特提名了董事会7个席位之中的5席。其中,4位非独董中获得3席提名,3位独董中获得2席提名。 这项信息侧面意味着,金鑫将继续引领学大教育董事会。作为学大教育的创始人,金鑫是学大的灵魂人物。在教育领域拥有丰富的经验和资源,对于教育也有成熟的理念。能够起到稳定军心、提振股东信心的作用。 纵观目前教育机构的转型进展,一个明显的特点是:机构普遍找准了方向并且具有一定的共识,即多元转型探索的同时,发力职业教育等顺应国家政策的赛道。 比如新东方聚焦与K9学科类培训服务无关的备考课程、成人语言培训课程,同时探索直播带货、托育等。高途则聚焦到成人教育、职业教育和智能数字产品。学大同样如此,目前其已在素质教育、成人教育、职业教育、智慧教育等赛道进行了多元业务布局。而在职业教育赛道,公开数据显示,学大陆续已与国内多个省份的20余家中等职业院校达成合作办学。 思路已经明确,下一阶段的重点便是能否有效执行战略。此时,管理层的稳定、思路的统一成了战略执行的首要条件。 按照结果导向,去年3月学大教育完成定增,金鑫成为上市公司实控人。执掌学大后的上半年,学大教育净利润同比大增153%;2021年全年,学大预计营收24.8-25.8亿元,同比逆势增长2.1-6.2%。金鑫的掌舵,让学大教育重回正轨;并且在行业面临“黑天鹅”事件时展现了韧性,交出了一份让人满意的成绩单。 在当下转型的关键时期,稳定的内部管理是转型成功的先决条件。按照公告,第十届董事会任期自股东大会审议通过之日起三年。也就是说,学大教育能够在中长期保持战略管理和组织架构的稳定;保持战略定力、贯彻战略执行;避免朝令夕改等问题。这对学大教育的转型至关重要,也让其转型有了基本保障。 业务转型找到准星,职教方向重磅引援 管理层稳定只是转型的先决条件,各家机构转型的方向基本上都处于“明牌”状态下,转型还需“添一把火”。 从2018年开始,职业教育的相关政策和文件密集出台。从办学资格到产教融合,再到职校学生就业,政策从不同角度向职业教育全链条予以支持。在此背景下,职业教育已经成为机构转型的必选项之一,经验、资源更成了突围的关键。 在学大新一届董事会中,独立董事的变化,或许暗藏其突围的关键要素。 公告显示,公司第十届董事会独立董事候选人分别为王震、ZhangYun以及杨农。其中,蓝鲸教育查询发现,杨农对学大的职业教育转型或将起到关键助推作用。 资料显示,杨农是原中华职业教育社党组成员、副总干事。杭州市钱江特聘专家,北京师范大学珠海分校特聘教授,杭州师范大学职业教育研究所专家顾问。他常年赴一线职业院校调研,是国内民办教育、职业教育领导资深专家。 杨农长期关注职业教育、民办职业教育的生存与发展问题。作为独董加入,他在职业教育方向的纵深发展和行业研究,能够为学大提供科学、客观、专业的指导方向和决策依据,为高素质技能人才培养提供丰富的经验,保障学大教育在职业教育赛道的布局少走弯路。 与此同时,杨农此前所供职的中华职业教育社,是职业教育领域中举足轻重的机构。中华职业教育社是由黄炎培联合蔡元培、梁启超、张謇、宋汉章等48位教育界、实业界人士于1917年5月6日在上海发起创立。该社是中国近代职业教育的先驱,在我国教育史上地位突出,影响深远。 杨农在职业教育领域的权威性,可以为学大在职业教育赛道的业务落地和市场拓展提供权威背书。增强一线市场人员的作战信心,提升合作机构对学大的品牌信任度。 蓝鲸教育认为,在布局职业教育赛道的初期,面对同行业的新入局者以及各个赛道的巨头,需要的是精准的思路和丰富的资源,又快又准的布局才能在竞争中占得先机。杨农作为独立董事所提供的价值,为学大教育在职业教育领域的布局增添了更多确定性。 展期协议签署,转型得到保障 在董事会换届选举的同时,展期协议的签署可以说是为学大带来了又一项重磅利好。 根据公告显示,学大拟与紫光卓远、芯鑫保理签署《展期协议书二》,继续展期借款期限自2022年4月1日起至2023年9月30日止,展期借款利率保持不变。 我们认为借款展期释放了两个明显的积极信号:一方面,紫光卓远为公司持股5%以上的股东,愿意接受展期;在董事会审议中,展期协议全票通过;展期期限从之前的12个月延长至18个月,利率保持不变。这一系列关键信息,反映了股东们对学大的战略信心、对其长远发展的看好。 另一方面,在此关键的时间段,借款展期很大程度上为公司带来了资金保障。为业务布局、战略规划、市场落地等方面夯实资金实力基础,保障公司持续稳定发展。有了资金的保障,学大将拥有更多空间和灵活度开展业务,构建教育生态、推进多元业务协同。 过去一年,学大教育的合规/转型动作频频且进展迅速。凭借多元业务布局,较好地应对风险,呈现了稳健的发展态势。如今,在守住基本盘、完成业务布局规划后,学大教育的转型迈入新阶段。于内部,新的董事会成员既能保证学大战略的长期稳健,又能为职业教育等新业务的探索提供智慧。在外部,展期协议既提供了资金保障,又展现了股东的支持。消除发展的潜在障碍后,学大教育下一阶段的转型成果值得关注和期待。 向作者提问 |